6月8日午後、カジノシークレット 登録できないは「大研究、大議論、大研究」に関するシンポジウムを開催し、会社の戦略計画や年間目標と課題について話し合った。シンポジウムには、グループ会社の全チームメンバーや各部門・子会社の責任者ら40名近くが参加した。
グループ党委員会は、市国有資産監督管理委員会制度の「大研究、大討論、大研究」活動推進会議の精神を学び、「大研究」の進捗状況に関する同グループの最近の報告を聞いた。 「カジノシークレット 登録できない、大きな議論、そしてカジノシークレット 登録できない」の活動報告 現在の主要な課題と主要な作業の取り決めが報告されました。
各子カジノシークレット 登録できない責任者は、戦略計画、目標評価、生産と運営、収支予算などについて積極的に発言し、参加者は利益と利益を出発点として、最適化と改革を突破口としてアイデアを出し合いました。ポイントは、積極的な思考、詳細な計画、さまざまなタスクの計画戦略の策定、およびグループを学習的で革新的で効率的で成長する企業に構築するための積極的な提案とアドバイスです。
蒋軍氏は、まず、形式や手続きを経ることなく、「カジノシークレット 登録できない、大きな議論、カジノシークレット 登録できない」活動を現実的なやり方で実行しなければならないと強調した。主体的に考えて行動する、仕事の入り口とキーポイントを見つける、仕事の焦点を明確にする、チームをうまく導く方法を考える、チームをうまく導く方法を考える、「３つの１」を実行することに集中する" 良い。