グループ会社の部門責任者の職務遂行に対する意識をさらに高め、クリーンな党スタイルを構築するための主要な責務の実行を促進するため、1月24日朝、蒋軍書記は次のように述べた。党委員会と理事長は、会議室で各部門の責任者と会議を開催し、グループの心を通わせました。
さまざまな部門の責任者が職務を遂行する上で有効であることを全面的に肯定しながら、蒋軍氏は次の段階の仕事に向けて 4 つの要件を提示しました。
まず、カジノシークレット 勝ち方職務を遂行し、「4つの意識」を確立してください。パーティーのスタイルとカジノシークレット 勝ち方さの構築が、ビジネスと同時に展開、研究、実装されるようにします。部門内に存在するカジノシークレット 勝ち方性リスクを徹底的に調査し、リスク予防を強化し、「一職二役」を実践してまいります。
2つ目は、カジノシークレット 勝ち方働き、規律の赤線を守ることです。起業の機会を大切にし、普通の生活を大切にし、常に注意して内省し、誘惑に抵抗し、金銭や権力の取引に従事しないでください。
3つ目は、全体的な調整を行い、相乗効果を得るために作業を調整することです。概念を変え、業務運営に適応し、創造的に仕事を遂行します。団結力、多方面の連携、共感力を重視し、議論上手・積極的な議論に努め、各部門の連携能力を継続的に高めます。
4つ目は、優れたチームを率い、従業員にカジノシークレット 勝ち方サービスを提供することです。部門の従業員ともっと腹を割って話し、従業員の間でカジノシークレット 勝ち方仕事をし、問題をカジノシークレット 勝ち方解決し、実践的な行動で従業員の信頼と支持を獲得し、橋渡しとリンクの役割を効果的に果たし、グループの調和のとれた発展を促進します。
この心と心の対話を通じて、各部門の責任者は口を揃えて、この心と心の対話の結果を仕事を推進する動機に変え、自分自身に厳しくしなければならないと述べました。カジノシークレット 勝ち方かつ自律的に行動し、グループ会社のキャリアの発展に貢献します。