CPC Deyang Development Holding Group Co., Ltd. 委員会
市党委員会について第一検査チーム改善の進捗状況に関するフィードバック
パス レポート
市党委員会の統一配置によると、2023年3月21日曜日7月15市党委員会の第1検査チームはカジノシークレット スロット おすすめ集団党委員会の定期検査を実施10月9市党委員会視察団は視察意見をカジノシークレット スロット おすすめ集団党委員会にフィードバック検査および是正開示作業の要件に従い、これから集中力改修の進捗状況発表済み。
一、全体的な状況
カジノシークレット スロット おすすめグループ党委員会私たちは検査からのフィードバックを非常に重視しています。検査フィードバック会議の後、集団党委員会書記兼委員長すぐに会議を主催します党委員会会議、検査中に報告された問題を効果的に修正する。
（一）組織のリーダーシップを強化します。グループ パーティー委員会設立カジノシークレット スロット おすすめ視察修正作業を主導するグループ、集団党委員会書記兼委員長チームリーダー，指導者グループは定期的および不定期に特別会議を開催します。是正計画を慎重に策定する，研究の展開と推進検査修正作業。グループ党委員会は是正状況を定期的に聞いています神経終末に対するさまざまな矯正措置を効果的に実施
(2) 責任を厳格に実施します。「中国共産党」が制定され発行されたカジノシークレット スロット おすすめ概要市党委員会の視察市党委員会の監査チームからのフィードバックに基づいて指摘53これらの問題は 1 つずつ整理され、3 つのリストが作成され、提起されました159担当部署または部門と修正期限。グループ関連会社それぞれレベル 2 グループ党委員会率先して請求業務に取り組みながら
(3) 強化監督と修正。グループ パーティー委員会指導と監督の強度を高めます。特別監督会議に合格する，見る主要な問題の分析およびその他の形式での評価あらゆるレベルでの党組織の強化“初号”の学習、習近平総書記の一連の重要演説の精神を徹底的に研究し理解する“5 つの厳格なルール”典型的なケース分析に焦点を当てる“2 つの責任”の思考と行動の意識。
（4) 長期的なメカニズムを構築します。グループ パーティー委員会へ検査是正作業の迅速な成果と長期的なメカニズムの確立を有機的に組み合わせる一つは不完全な組織を持つ個々の部隊はできるだけ早く修正されるべきです2番目は根深い紛争を解決し、業界の発展を促進する3 はシステム構築を強化し、是正を通じてギャップを埋める“システムが空白”そして“システムの抜け穴”コーポレート ガバナンスの統合
2. フィードバックの問題の修正ステータス
これまでのところ、市党委員会の視察フィードバック53特定の問題、修正済み48番号、5問題は解決中です。159対策、修正完了150アイテム、9対策は修正中です。5業務上の機密保持のため、これらの問題の修正状況は公開されません48問題の修正状況は次のとおりです。
(1)秘書“人や物を指す”問題の修正ステータス
1.概要“従属企業間の同種競争は比較的一般的”質問。
修正の実施状況：一つは「党委員会の意思決定事項一覧」と「党委員会事前審査の主要業務管理事項一覧」を実情に合わせて改訂“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”党組織がその義務と権限を組織的に遂行することを保証する2番目はさまざまな要素を主要なビジネス分野に推進する3 は学期の変更と体重の減少と組み合わせると、8第二レベルの専門家グループが統合され、に再編成されました7そして、グループ全体によって統合および管理される完全所有 (持株) 事業体の分類を最適化します16家。
修正の進行状況:修正が完了しました
(2)修正完了
1.概要“押す'初号’導入後も十分な効果が得られない”質問です。
修正の実施状況：厳密な実装“初号”カジノシークレット スロット おすすめ集団党委員会は、党委員会を通じて国有企業の改革と発展と党建設に関する習近平総書記の重要な説明を伝え、研究した11グループ会社の検査・監督業務の実施事項に含まれる。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
2.概要“国有企業は責任意識が低い”質問です。
修正の実施状況：一つは理想と信念についての徹底した教育を実施する。音楽イデオロギーと政治のクラスを招集する、州と都市を組織する本会議の精神を説き、党に教訓を与えるなど，党員と指導的幹部の教育を強化し、職務遂行能力を向上させる。強化イデオロギー、責任感を高める；2番目はグループと各中等専門グループの指導者チームと個人は、教育と民主的生活をテーマにした会議を開催
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
3.概要“都市内統合戦略を実行するための非効果的な対策と少数の方法”質問です。
修正の実施状況：一つは天府大街の北延伸などの都市統合サークルの重要な問題をグループ会社の検査・監督リストに含める2番目は成都・重慶双子都市経済圏の国家戦略的チャンスを積極的に捉える重慶農村財産権譲渡市場協力を共同構築その他多くの協力。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
4.概要“重要な決定の毅然とした実行”質問です。
修正の実施状況：一つは第 4 レベル企業の特別な是正を実施し、元の企業を置き換えます37レベル 4 企業は清算により廃止されました、株式の引き出し、第三レベルの会社に変更して調整他の方法で第 4 レベルの企業是正を実行する。現在、修正は完了しております18帰宅、前進中4ホーム;2番目は新設子会社の承認と監督をさらに強化
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
5.概要“いくつかの重要なタスクの非効果的な推進”質問。
修正の実施状況：一つは監督および検査業務のための主導グループを設立します。圧縮グループ担当リーダー毎月末にすべての監督および監督事項の最新の進捗状況を収集して要約する2番目はすでに2023年123月に「監督・監督業務の管理措置」を策定・公布
修正の進行状況:修正が完了しました
6.概要「」指示を出し、全体的な状況を管理し、確実に実行する’隙間がある”質問です。
修正の実施状況：さまざまな要素を主要なビジネス分野に推進する。オリジナルと交換9大規模な中等専門職グループ調整用7建設産業投資“7 つの主要セクション”。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
7.概要“リーダーシップの役割の組織、制度化、具体性にギャップがある”質問。
修正の実施状況：一つは動的に調整されました党委員会の事前決定リストと 3 つの主要な決定、右“三匯1階”党組織がその義務と権限を組織的に遂行することを保証する2番目は主要な人的、財政的、物質的な意思決定権限を持つ各第2レベルのグループおよび団体の党委員会と独立した党組織を指導し、主要事項の検討および意思決定リストを同時に完成させるよう指導し、促す“2 つのリスト”，50人的、財政的、物質的な意思決定権と党組織を備えた第 3 レベルの企業が設立されました
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
8.概要“リーダーシップと管理システムが不完全である”質問。
修正の実施状況：一つは是正および実施台帳を確立する，草の根の党組織構築における未解決の問題の体系的な是正を促進する104家族、すべて党組織がカバー;2番目は第二レベルの専門家グループの党員チームのメンバーが率先して兼職に就くように指導“ワンショルダーキャリー”組織企業の党の構築と運営および管理能力がさらに強化されました“ワンショルダーキャリー”成熟した審査条件を持つ企業62会社が完成しました“双方向入場、クロスアポイントメント”、実装率はに増加しました60%；3 はグループ会社の重要な意思決定および重要事項の処理中4 番目建設完璧の主要な営業リスクの予防および制御メカニズム、“責任、権力、利益”子会社の安定した運営を確実に保証します
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
9.概要“企業分類管理と分類評価の実装は厳密ではない”質問。
修正の実施状況：一つは各二次グループ企業の属性に基づく競争2番目は評価指標に純資産利益率を追加
修正の進行状況:修正が完了しました
10.概要“赤字企業に対する特別なガバナンスは強固ではない”質問。
修正の実施状況：用36グループ会社が赤字企業向けの特別是正先導グループを設立，管理計画に従って完全に進行中。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
11.概要“本業は目立ったものではないの”質問。
修正の実施状況：一つは「一部の第 2 レベルの専門家グループおよび第 3 レベルの企業に対する最適化および統合計画」を策定および発行 7 、第 3 レベルの企業の機密管理を実施します。2番目は同じ業界が三次企業に対して検査を実施“削除と変更”主な事業と関連性が低い会社，専門的な統合は基本的に完了しました;
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
12.概要“ビジネスアイテムを自由に選択”質問。
修正の実施状況：一つは投資管理措置が改訂され、改善されました。プロジェクト設立のデモンストレーションを強化、投資プロジェクト実施計画を改善する2番目はブラインド投資プロジェクトを整理中
修正の進行状況:修正が完了しました
13.概要“ビジネスの焦点の変更”質問です。
修正の実施状況：一つは貿易業務における延滞資金の特別是正を実施オペレーター関連する二次グループに特定の責任者を明確にするよう要求2番目は協力の機会を積極的に模索するために、ドイツの国有企業および他のチェーンマスター企業に焦点を当てる
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
14.概要“理論的な研究とプレゼンテーションにはギャップがあります”質問です。
修正の実施状況：一つは中央グループの学習計画と通知は主要リーダーによって検討され、承認されました2番目は理論研究の計画と体系性を強化する、3 レベルの政党組織「センター グループの年間学習計画」を完了する 完了2024「党組織年次研究計画」が策定されました;3 は実装“観察に参加中”グループの党員指導チームのメンバーは、それぞれの連絡先レベル2の専門家グループ党委員会の理論研究センターのグループに行き、オブザーバーとして勉強し、出席しました4 番目民主的な評価やその他の方法を通じて理解して確認する7第二級専門職集団の党委員会の理論学習センターグループと各草の根党組織の理論学習センターの学習状況五是プレゼンテーションの内容がグループの状況、タスク、および現在のホットスポットと一致していることを確認します
修正の進行状況:修正が完了しました
15.概要“包括的なリーダーシップの責任の不適切な履行”質問です。
修正の実施状況：一つは年次のイデオロギー的自己調査課題の形でイデオロギー的活動を計画し、展開する二はいすべての二次専門職グループに対し、少なくとも半年に一度は自己点検とイデオロギー活動に関する特別研究を実施するよう要請2023数年間の総発展2イデオロギー活動に関する自己調査と特別研究；三はいイデオロギー的な活動を組み込む2023指導チームのメンバーはイデオロギー的職務責任制度の実施に関する分析と検査を実施
修正の進行状況:修正が完了しました
16.概要“陣地構築管理には弱点がある”質問。
修正の実施状況：一つは「カジノシークレット スロット おすすめ集団の思想的立場に対する管理措置」を制定し発布する2番目は第 2 レベルの専門家グループおよび第 3 レベルの企業向けさまざまな宣伝グループ会社および二次専門グループの公式ウェブサイト (随時)3 は産業投資グループの公式ウェブサイト:2023年6月内のキャンセルを完了してください。
修正の進行状況:修正が完了しました
17.概要“政治構造は厳格ではなく、信頼性も低い”質問です。
修正の実施状況：一つは習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想のテーマ教育の学習と実践を組み合わせる2番目は20232015 年の第 4 四半期以来、会議前の分野の研究が実施されています10残りの時間は、グループ チーム メンバーを監督してパーティー レッスンを行うためのテーマ教育と組み合わせてください7回;3 は政治規律や規則の違反を真剣に調査し、対処する
修正の進行状況:修正が完了しました
18.概要「」1 つのポスト、2 つの責任’未実装”質問です。
修正の実施状況：一つは党に対する包括的かつ厳格な統治を研究し策定する“3 つのリスト”、党に対する包括的かつ厳格な統治の召集の準備“2 つの責任”事例を通じた改革推進会議と推進会議“1 つのポスト、2 つの責任”党の管理と統治の政治的責任を強化する2番目はグループ7チームのメンバーはそれぞれパーティーのレッスンを行うために対応する連絡ユニットに行きました1検査以来、部下を監督する“先頭の指揮官”クリーンな政党に関する講義10党員と幹部に対し、規律、規則、誠実さに対する意識を継続的に向上させるよう指導し、促す3 は党を包括的かつ厳格に統治するという主要な責任を遂行する上で、下部企業の指導チームの追跡と有効性を強化する4 番目指導チームと明確にコミュニケーションをとる第 2 レベルの専門家グループ
修正の進行状況:修正が完了しました
19.概要“説明責任については厳密ではない”質問です。
修正の実施状況：一つは違法な操業および投資に対する責任を調査するための措置を研究および策定する2番目はグループの異常損失が発生した会社“1 つの企業、1 つのポリシー”赤字企業の統治実施計画を国有資産監督管理委員会に提出，再建できていない企業の再建と損失の削減を引き続き推進します。3 はグループに異常な営業損失を引き起こした関連する企業のリーダー事件の検討と調査を実施し、保持措置を講じます。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
20.概要“リスク管理とコントロールは無駄である”質問です。
修正の実施状況：一つは「貿易業務の全工程管理システム編」を発行システムに厳密に従ってください；2番目は実際の作業に基づいて、主要なビジネス リスクの完全な防止および制御メカニズムを構築するグループ会社のコンプライアンス体制の構築を推進します。3 は貿易ビジネス向けのデジタル管理プラットフォームの構築貿易ビジネスの全プロセス包括的な監督により、デジタル手段による貿易業務の全プロセス管理を実現2024年1月1今日以降、貿易業務において期限を過ぎた取引はありません。
修正の進行状況:修正が完了しました
21. 概要“固定資産と無形資産の不適切な管理”質問。
修正の実施状況：一つは定式化資産取引管理措置，資産処分などの資産管理に関する細則同時に、資産取引管理トレーニングを実施する，担当者関連する資産管理業務に関与する関連団体2番目は「資産管理システム管理体制」、「資産安全・環境保護管理責任領域区分および個人ポイント責任者リスト」等の体系を策定する
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
22. 概要“個別の会社が存在します不規則な入札管理”質問。
修正の実施状況：一つは「国有投資エンジニアリング建設プロジェクトの無入札調達の管理措置」および「国有投資エンジニアリング建設プロジェクトの入札図書の階層的審査の管理措置」を改訂して発行5アイテムグループ入札管理のさらなる標準化2番目はスマート自動入札プラットフォームの監督とレポート チャネルをスムーズに行う“苦情がある場合は、懲戒検査官に連絡してください”監督プラットフォーム、報告および苦情はこれまでに受理されました3ピース、右1規律や規制に違反した幹部と従業員は調査され、対処されました。3 は入札分野における是正の強化
修正の進行状況:修正が完了しました
23. 概要“個別の会社が存在します8 つの規制の違反”質問。
修正の実施状況：一つは春節などの重要なノードでのコミュニケーションと学習8 つの規制の典型的な違反事例に関する報告WeChat 公開アカウントが整合性リマインダーを公開，「大志」、「フード、フード、ハート」、「規律の支配者」などの警告教育映画の鑑賞を組織する2番目は8つの中央規制と10の州および市の規制の精神を実行するための特別検査と査察を組織および実施する5回、調査対象の部門は、発見された問題に応じて直ちに変更を加える必要がありました。3 は8 つの中央規制の精神に違反する問題を真剣に調査し、対処する2023規則に違反して公共バスを利用し、規則に違反して補助金や補助金を発行する幹部と従業員10党の規律と政府の制裁を考慮した個人9個人、労働契約を終了1人々。
修正の進行状況:修正が完了しました
24. 概要“各企業リーダーの業績観の相違”質問。
修正の実施状況：一つは規律と規則に対する意識を継続的に向上させるために党員と幹部を指導し、教育する“初号”形式主義の自制に関する習近平総書記のメッセージを伝え、研究し続ける，経験から教訓を学ぶよう党員と幹部を教育する2番目は2023年10毎月開催される党委員会理論研究センターグループ“シックスシアの草の根”グループ チームのメンバー全員が実装に集中します“シックスシアの草の根”話す任務。3 ははい関連企業の責任者が関与する調査して対処した理由その彼は他の重大な規律や法律違反にも関与しており、党から除名されました
修正の進行状況:修正が完了しました
25. 概要“一部の企業システムがリスクの制御と管理に役立たないという問題”。
修正の実施状況：一つは提案されているシステムの状況を明確にするために、文化観光グループに「システム編集登録フォーム」を整理して記入するよう案内します“制定、変更、廃止、保持”そしてこのリストに従って、ステップバイステップでチェックし、ギャップを埋めてください2番目は文化観光グループに修正と改善を指導する "“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”実施規則」、「等級認定管理措置」、「子会社の区分管理に関する暫定措置」“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”意思決定システムの実施規則」。
修正の進行状況:修正が完了しました
26. 概要“高級品には依然として問題がある”。
修正の実施状況：一つはat春祭りなど重要休日「インテント」、「フード、フード、ハート」、「規律の支配者」などの誠実さを警告する教育映画の視聴を組織する2番目は元旦に、8つの中央条例と10の省・市条例の実施に関する特別検査と査察が実施される3回、そうだね関与している質問の法人担当者調査済み、そのせいで彼は他の重大な規律や法律違反にも関与しており、党から除名されました2事件に関与した者は相応の処罰を受けるものとする。
修正の進行状況:修正が完了しました
27.概要“流動的なワーク スタイル”質問。
修正の実施状況：一つはグループ会社が「徹底した是正について」を策定・発行“フォーウィンズ”、働き方の変革と効率化に関する導入意見」、出典4さまざまな側面から提案148 つの中央規制を粘り強く実施するための措置; 2 番目は具体的に言うと仕事の推進の遅れなどの問題“振り返ってみると”主要プロジェクトおよびその他のコンテンツの監督を行うの10党員と幹部は組織によって対処される，1開州ニュータウンインフラ支援建設プロジェクト10作業の進捗が遅いなどの問題3 は検査と是正以来、グループ規律検査委員会は次のことを採用しました“四部梁ストレート”働き方と規律の監督と検査を実施する2回、検査されたユニットは発見された問題を直ちに変更する必要がありました。
修正の進行状況:修正が完了しました
28.概要“個別の会社が存在します規律と法律の違反”質問です。
修正の実施状況：一つはへそのような問題が存在します党員と部隊幹部は時間内に発表するものとする関係者宛罰則の決定、テーマ別教育と組み合わせたパーティークラスの手配、正しい関連会社すべての幹部と労働者が警告教育を実施職員警告教育映画、前進し続けます“ケースを通じて変化を促進する”周りの人や物と一緒に幹部や労働者を働き、教育しましょう。2番目は組織と開発“規則と法律を知る”そしてあらゆるレベルの幹部にオンラインで勉強して試験に合格するよう促します800残りの人々;3 ははい懲戒および違法な問題査察以来、厳重な捜査と処罰が行われている懲戒および違法な問題がすべて見つかりました与える了対応する党規律と政務制裁。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
29.概要“劣悪な人員構成”質問です。
修正の実施状況：一つは従属企業の期限付き代替作業を開始します。“政治第一、パフォーマンスがすべてを物語る”ビジネス経験と専門的および技術的能力を備えた人材の選定にも重点を置く2023年12月末までに 3 レベルの企業リーダー チームの再選と任命を完了してください。2番目は人材交換と研修奨励メカニズムを確立する。幹部訓練を職務要件と統合するグループ会社の最初の交換および臨時の仕事を実行し、選択して割り当てます16幹部諸君、水平的・垂直的交流を実施してください、複数の職位の研修と幹部と人材の人材確保を実施「幹部教育訓練管理に関する暫定措置」の発行
修正の進行状況:修正が完了しました
30.概要“民主集中制と三大制度と一大制度の導入は整っていない”質問
修正の実施状況：一つは民主集中制を制度レベルからさらに改善し、明確にする“三匯1階”あらゆるレベルの党組織のパフォーマンスをより組織化するよう推進した2番目は2024年1岳蓮と規律検査委員会は二級グループの年次評価を実施“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”処刑による重大な損失や党規律違反はまだ見つかっていない3 は開発“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”議論と意思決定システムの検査と見直し、正しい“重いのが 3 つと大きなのが 1 つ”審議・意思決定制度の見直し，元のシステムの合理的なコンテンツの保持に基づいて
修正の進行状況:修正が完了しました
31.概要“幹部の選出と任命手続きの実施にギャップがある”質問です。
修正の実施状況：一つは幹部選抜のフローチャートと完全な文書資料のリストを整理して印刷する2番目は幹部の内部昇進のためさらにクリアさまざまなプロセスリンク，条件を満たさない人は選ばれません
修正の進行状況:修正が完了しました
32.概要“幹部の責任を引き受ける動機付けにはギャップがある”質問です。
修正の実施状況：一つは業績評価に関連するシステム2番目は国有資産監督管理委員会の要件に従い、完了2023年間の運用パフォーマンス評価目標に向けた指標の重みとスコアリング ルールの最適化と調整3 は現在、すべての二次専門家グループは内部評価システムを改善するよう求められています
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
33.概要“不十分な政治的機能”質問です。
修正の実施状況：一つは教育指導を強化する。あらゆるレベルの党組織に対し、中央グループと学習を結びつけるよう促す。2番目は合格20232019 年の草の根党建設作業の検査と評価では、さまざまな草の根党組織の活動が監督されました2024展開のための毎月の党構築タスク リストに党組織活動を組み込む“テーマ パーティーの日”企業の実情とセンターの業務に基づいて具体的な計画を策定します“エンターテイメント”傾向。3 はグループ党委員会は、党職員チームの労働時間が一般的に短いという事実を目的としています50、市国有資産監督管理委員会に一定期間参加2党建設作業に関する集中訓練の日々。
修正の進行状況:修正が完了しました
34.概要“リーダーシップと保証の役割は目立ったものではない”質問です。
修正の実施状況：一つは「党建設業務実施責任体制評価・評価措置（試行）」を厳格に実施2番目は策定と実装“自分の立場に基づいて貢献する”あらゆるレベルの党組織を動員するための「先頭に立って卓越性を目指す」をテーマにした実践的な活動計画へ“パーティーメンバーのデモ投稿”“パーティー構築の責任領域”“パーティーメンバーのコマンドー”また、草の根政党組織が、それぞれの実情に基づいて、その他のさまざまな形の特徴的なテーマ作成活動を実施することを奨励する。3 はグループに所属するすべての党支部を監督し、毎月党日活動計画を策定するよう指導する
修正の進行状況:修正が完了しました
35.概要“草の根レベルでの基本的な取り組みはしっかりしていない”質問です。
修正の実施状況：一つは用語変更調整と併せて、党組織の完全な網羅が達成される。意思8第二レベルの専門家グループが統合され、に再編成されました7そして、グループ全体によって統合および管理される完全所有 (持株) 事業体の分類を最適化します2番目は二重組織生活を導入できない政党組織は減点される。党員の意識を高め、党内の政治活動の標準化を改善するためにあらゆるレベルの党組織を指導する3 はあらゆるレベルの党組織のチームメンバーを集めて強化する4 番目統合と分散化を統合し、積極的に推進“双方向トレーニング”若い人材が積極的に党組織に近づく2023数年間の総発展30優秀な党員の訓練と活用を強化する
修正の進行状況:修正が完了しました
36. 概要“監査フィードバック下位第 4 レベル会社効果のない問題修正”質問。
修正の実施状況：一つは第4レベル企業の特別是正を実施する，グループ懲戒検査は、第4レベル企業設立時の規律および法律違反の疑い、および新設企業の手続きに従って承認を提出しなかった場合の責任を負うことが明らかになった2番目は企業の状況に合わせて対策を調整するよう各二次グループを指導する
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
37.概要“市場化への適応におけるギャップの問題”。
修正の実施状況：一つはへ“エンティティ、専門分野、市場化”さまざまな要素を主要なビジネス分野に推進する，経営統合による経営陣の削減27個。2番目は部門のサービス意識を強化するために、年度半ばと年末の評価で民主的な評価メカニズムを最大限に活用する3 はサービスの品質と効率を向上させるためのトレーニング コース/包括的なシステム環境“サービス センターの業務で中心的な役割を果たす方法”テーマ別のサロン アクティビティ
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
38.概要“不完全な企業統治機構の問題”。
修正の実施状況：一つは「監査役会の議事規則」の改善と改善2番目はコーポレート・ガバナンスにおける監督者の監督的役割が十分に活用されていないなどの問題に対する主要な監督と是正を実施する
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
39.概要“一部の取引方法にはリスクが高くなります”質問です。
修正の実施状況：一つはスマート自動入札プラットフォーム上のスムーズな監督とレポート チャネル“異議がある場合は、懲戒検査委員会にご連絡ください”監督プラットフォーム、報告および苦情はこれまでに受理されました3ピース、右1規律や規制に違反した幹部や従業員は調査され、対処されました。2番目は貿易業務に携わる三次企業に対して貿易業務を定期的に実施するために、関連する二次専門職グループを指導および監督する“振り返ってみると”規律検査監督部の3部門が合同で特別矯正面接を実施3 は関連する二次グループへのガイド公安経済捜査や関連問題を扱う弁護士に積極的に協力する貿易関連の訴訟問題です。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
40.概要“低い粗利益率”質問です。
修正の実施状況：一つは「投資管理措置」を改訂および発行2番目は完了2023複数の比較と修正後のプロジェクトの品質3 は各二次専門グループが関与する貿易業務を整理する，コーミングの結果によると、そうですビジネス委員会グループの貿易事業全体の粗利益率は現在、検査フィードバック データに基づいています2倍、資本コストを完全にカバーできます。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
41.概要“緩い監督”質問です。
修正の実施状況：一つはすべての商業投資プロジェクトにおける仲介業者の品質を厳しく管理2同時に、専門的な三者構成機関の管理を強化するよう第二レベルのグループを指導する2番目は開発2023第 4 レベル企業の特別是正計画を完了する3 は開発監督の緩みにより会社の経営に問題がある方へ特別な共同監査と赤字企業の特別なガバナンス。4 番目第 2 レベルの専門家グループおよび関連する第 3 レベル企業を、市国有資産監督管理委員会およびグループ投資管理システムに準拠するよう指導する五是新設子会社の承認と監督をさらに強化
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
42.概要“監査フィードバック'営業利益’効果のない問題修正”質問です。
修正の実施状況：一つは貿易ビジネス向けのデジタル管理プラットフォームの構築貿易ビジネスを最適化するなど。2番目は本業以外の評価の比重を包括的に削減。3 は関連するポリシー文書の要件に厳密に従ってください。最適化関連ビジネス構造一方、各二次グループは主な責任と主な業務に集中する必要があります「3+1」グループ会社はドイツの国営企業から売却された非中核事業を積極的に引き受ける
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
43.概要“幹部の日常的な監督と管理にはギャップがある”質問です。
修正の実施状況：一つは複合“五梁春における改革促進のための一連の事件”「非常勤幹部の管理に関する措置」が改訂され、発行されました2番目はグループ会社のリーダー 2 名が承認なしに子会社の法定代表者を兼務する場合3 は必要に応じて厳格な管理グループ会社リーダーシップアルバイト番号、条件を満たしますのすべて時間内に終了してください。4 番目アーカイブ管理訓練を実施し、「幹部アーカイブ作業」を発行する100開発グループ本社の幹部および従業員の人事ファイルの作成を完了する五是各第 2 レベルのグループの管理レベルで幹部に関連する責任を遂行する1二次子会社の四半期検査。
修正の進行状況:基本的に修正は完了しました
(3)長期にわたる修正の継続
44.概要“高品質な開発要件の実装に逸脱があります”質問。
修正の実施状況：一つはシステム規制に厳密に従って投資管理作業を実行します2023各二次専門家グループを監督し、その運営と管理を強化するよう指導する2番目は「投資管理措置」による3 は事業の実際の財務状況を、投資計画または実現可能性調査レポートの経済指標と比較する補助評価各二次専門家グループを監督し、主な責任と主要業務に沿った高品質の増分ビジネスを選択するように指導する
修正の進行状況:長期的な修正
45.概要“管理効率が低い”質問です。
修正の実施状況：一つは赤字企業の特別是正のための主導グループを設立2番目は第 2 レベルの専門家グループのリーダーの業績の機密評価に関する暫定措置の草案3 は投資プロジェクトの投資後管理を強化する2023年次投資後評価作業、投資後評価レポートの作成2024投資後評価計画、実施2024年次投資後の評価作業。
修正の進行状況:長期的な修正
46.概要「」一部の資産は収入がなく遊休中’問題の解決には効果がない”質問です。
修正の実施状況：一つは農業取引所などの関連プラットフォームは、資産の公開入札情報を定期的に公開。2番目は市場原理に準拠したオペレーティング システムで遊休資産を管理3 は次のようなサードパーティの資産リース会社との調査58カジノシークレット スロット おすすめ方方邦と他の企業が協力4 番目所有権は明確だが、リースでは効果的に利用できない資産五是改修などの形でまたリース契約を結びます。現在、残りのアイドル状態のファサードは次のとおりです。、住宅使用率が大幅に増加しました。
修正の進行状況:長期的な修正
47.概要“資金の自動調整の難しさ”。
修正の実施状況：一つは機能プロジェクトと公共福祉プロジェクトの整理を実行する，延滞貿易資金の管理は業績評価事項に含まれます2番目はプロジェクトの実施状況を包括的に把握し、投資後の管理コミュニケーションと連絡メカニズムを確立する3 は投資後評価管理の関連コンテンツが洗練され、完了しました2023年次投資後評価作業が完了し、市国有資産監督管理委員会に報告書が提出されます。
修正の進行状況:長期的な修正
48.概要“3つの制度の徹底的な改革が不十分であるという問題”。
修正の実施状況：一つは「幹部管理措置を完了する (2024幹部の選択、維持、市場ベースの雇用メカニズムがさらに改善されました2番目は「市営非上場企業に対する中長期奨励試験の実施に関する市国有資産監督管理委員会の指導意見」をよく検討してください
修正の進行状況:長期的な修正
三、次のステップの作業計画
1.検査と是正のための長期管理メカニズムをさらに改善し、導入する
2.改修工事の監督と検査を強化
3.従業員のコンプライアンス意識と運用能力を向上させる
4.グループ会社の持続的かつ健全な発展を促進する
5.是正作業の有効性を定量化可能なパフォーマンス評価指標に分解する
6.権力行使に対する制限と監督を強化する
検査と是正の実施を監督する広範な幹部と大衆を歓迎します18808380891
CPC Deyang Development Holding Group Co., Ltd. 委員会
2024年5月22日